2h30 de management par semaine
Thème 1 : Le rôle du management dans la gestion des organisations
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Qu'est-ce qu'une organisation
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Qu'apport le management à la gestion des organisations?
Thème 2 : Les critères de différenciation des organisations
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La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit?
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Quelles finalités pour les organisations publiques?
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Quel rôle pour les associations?
Thème 3 : Le management stratégique : Le choix des objectifs et le contrôle stratégique
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Quels objectifs stratégiques?
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Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises?
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Un contrôle stratégique s'impose-t-il?
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Le système d'information contribue-t-il à l'efficacité de la prise de décision?
Thème 4 : Le management stratégique : L'organisation de la production
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Quel mode de production choisir?
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Une organisation du travail souple ou rigide?
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Comment assurer la cohérence de l'ensemble des tâches?
3h de management par semaine
Thème 5 : Le management stratégique : les choix en matière d'animation et de mobilisation des hommes
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Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs de l'organisation?
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Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation?
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Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération?
Thème 6 : Le processus et le diagnostic stratégique
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Comment émergent les grandes orientations stratégiques?
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Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique?
Thème 7 : La stratégie des organisations
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Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises?
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Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités?
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Peut-on parle de stratégies pour les associations?